運営改善コンサルティング

CONSULTING

運営改善コンサルティング

現場で「回る」改善だけを。
自社運営の実証をもとに、電力・設備・運用・安全の改善を支援します。

こんな課題に

  • 電気代が上がって収支が厳しい
  • 設備更新の優先順位が分からない
  • 運営ノウハウが属人化している
  • 雨天・高温時の品質が安定しない

支援メニュー(例)

  • 運用診断(現状把握・課題特定)
  • 電力・設備・運用の改善提案
  • 整氷・製氷の品質安定化
  • 備品管理(靴・防具等)の効率化

スタンス

  • 机上論より運用の現実
  • 派手さより継続性
  • 無理な目標より安全

進め方(基本)

  1. ヒアリング(運営条件・設備・課題)
  2. 現地/資料確認(図面・運転記録・請求など可能範囲で)
  3. 改善方針の整理(短期/中期/投資計画)
  4. 提案書(実装優先度・効果・リスク)

※ まずは「詰まっている部分」1点突破からでもOKです。

実証拠点があるからできること

当社は自社でスケートリンクを運営しています。
だからこそ「現場で何が起きるか」「どこで破綻するか」を前提に、 実装できる改善案のみを提案します。

よくある相談例

  • 「とにかく電気代を落としたい」:運用の最適化/投資優先度の整理
  • 「雨の日のリンクが荒れる」:排水・堰き止め・整氷手順の設計
  • 「授業利用を守りたい」:安全・導線・運営体制の最適化